Образовательная программа «Поворот на Восток. Китай»

Клиент: Школа управления СКОЛКОВО

ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2021
Моя роль:
Руководитель проекта, маркетолог

Цель:
Расширение портфеля образовательных онлайн-продуктов и успешный запуск новой программы, посвященной масштабированию бизнеса на азиатский рынок.

Ограничения:
Низкий сезон: Запуск программы запланирован на середину лета – период, когда спрос на образовательные продукты традиционно снижен.

РЕШЕНИЕ:

1. Анализ целевой аудитории и ценностного предложения:
  • Проведена сегментация аудитории с описанием портрета клиента для каждого сегмента.
  • Разработана карта гипотез для точной формулировки ценностного предложения.
  • Проведены глубинные интервью с представителями целевых сегментов и экспертами рынка.
2. Разработка маркетинговой стратегии и визуальной концепции:
  • Создана система визуальной айдентики: сайт, креативные материалы, цепочки писем, контент для соцсетей.
  • Разработан маркетинговый план с фокусом на широком охвате верхнего уровня воронки продаж.
3. Инструменты маркетинга и продвижения:
  • Таргетированная реклама в соцсетях – адаптированный контент под каждый целевой сегмент.
  • Event-маркетинг – организация конференции с участием спикеров программы (досмотр вебинара до конца – 90%).
  • PR-кампания – экспертные статьи в СМИ для актуализации темы масштабирования бизнеса в Азии.
  • Influence-маркетинг – сотрудничество с профессиональными сообществами и лидерами мнений.
  • Email-маркетинг и работа с базой – сегментация по профилю студента и интересам, персонализированные письма.
  • Продающие вебинары – вовлечение аудитории и прогрев перед продажей.
4. Построение воронки продаж:
  • Первичное касание: PR-материалы и экспертные статьи для создания интереса.
  • Прогрев аудитории: Email-кампании и онлайн-мероприятия (вебинары, конференции).
  • Конверсия в покупку: Работа отдела продаж с наиболее заинтересованными клиентами.
  • Оптимизация: Анализ эффективности кампании и корректировка инструментов для следующих запусков.
Результаты:
  • Перевыполнение KPI по продажам на 110%, несмотря на запуск в низкий сезон.
  • Высокий уровень удовлетворенности: NPS – 90% участников готовы рекомендовать программу.
ПОСМОТРЕТЬ ПРОЕКТ
Кейсы
Клиент: ВТБ
Цель: Позиционирование ВТБ как ведущего эксперта и технологического игрока в сфере Data Science.

Подробнее

Клиент: Школа управления СКОЛКОВО
Цель: Увеличение клиентской базы Центра благосостояния и филантропии Школы управления СКОЛКОВО

Подробнее
Цель:
1. Повысить знание бренда.
2. Увеличить число покупателей и повысить средний чек.

Подробнее
Цель:
1. Сохранить лидерские позиции бренда в категориях средств для окрашивания волос и ухода за кожей лица.
2. Вывести на российский рынок ряд инновационных продуктов, чтобы подтвердить статус трендсеттера в своих категориях.

Подробнее
Цель:
1. Повысить знание бренда.
2. Увеличить число покупателей и повысить средний чек.

Подробнее
Клиент: Школа управления СКОЛКОВО
Цель: Достижение целевых значений продаж и вывод программы в прибыль

Подробнее
Клиент: Школа управления СКОЛКОВО
Цель: Расширение портфеля образовательных онлайн-продуктов
Подробнее
Год реализации: 2024
Цель: Собрать 1000 инвесторов и инвест фондов

Подробнее